充実した研修体系で
スキルアップを支援します。

私たちNBSの財産は人材です。
そして、社員一人ひとりの挑戦意欲やスキルアップを促す企業風土の醸成こそが人材育成の土台と考えます。
そのため、新採用者から管理者にいたる階層別の「全国研修」や、支社や部署、部門ごとの「支社研修」のほか、日常業務の中での人材育成も含めた体系的な「人材開発プログラム」を策定し、実施しています。
今後のメディア環境の変化やさまざまな課題に的確に対応できるよう、「多様で多才な人材の育成」を強化していきます。

[PROGRAM]

人材開発プログラム

  1. 01全国研修

    入社や昇進などの節目で、そのキャリアで必要となる知識や能力の習得・伸長を目的とした階層別研修を行なっています。
    また、同期や勤続年数の近い社員だけでなく、全国の様々な社員が参加する選抜型の研修も実施しています。

  2. 02支社研修

    支社や部署ごとにテーマを設定し、社員自らが企画から運営まで行う研修です。日常業務で必要となる知識やスキルの強化だけでなく、研修の運営をすることで、企画力や調整力、プレゼンテーション能力を磨きます。

  3. 03自己啓発支援

    自己の成長や、業務で必要となる資格の取得に向けて、受験料・受講料の助成や取得後の祝金の支給制度を整えています。

  4. 04OJT

    日常業務の遂行を通じて、先輩社員が業務遂行に必要な実践的なスキルの指導を行います。（PCスキル、電話応対スキル、スケジュール管理能力、調整力、コミュニケーション力など幅広い能力）

STEP UP

[EXAMPLE]

全国研修（階層別）例

個人の適正・技術力に合わせて成長ができるキャリアステップできる研修を用意しています。

  • STEP01

    社員基礎研修
    （入社時）

    会社概要やNHKグループの一員として働く心構え等を学びます。また、業務の基礎知識を体験型の研修を交えて習得します。

  • STEP02

    セカンドステップ研修
    （入社2年目）

    現状を振り返り、さらなる成長へとつなげる研修です。幅広い視野を養うとともに、コミュニケーション能力の向上を図ります。

  • STEP03

    昇格者研修
    （各級への昇格時）

    職場での役割を再認識し、それぞれの立場で求められるノウハウやスキルを習得します。

  • STEP04

    新管理者研修
    （管理職昇進時）

    人事・労務管理や財務知識を深めるとともに、マネジメント力の向上など、管理職に求められる能力の一層の伸長を図ります。

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